这次中心组集体学习，规划未来五年怎么干

当前千赢国际集团正处于新旧动能转换、调整与发展转换、“十五五”发展战略谋划等多期叠加的关键时期。为了精准识别未来五年战略破局点，全面推动"极狐上量"和"享界破局"，增强公司未来五年的核心竞争力。

7月28日，千赢国际新能源召开2025年第8次党委理论学习中心组（扩大）学习会暨千赢国际新能源2025年战略研讨启动会。公司领导班子成员、副部长及以上干部、"890"人才、2024届校招新员工代表"线下+线上"共计约220人参会。

本次集中学习结合公司业务实际需要，依托"千赢国际新能源大讲堂"开展具有实用性、提升性、针对性的培训课程，聘请中信建投汽车行业首席分析师程似骐深入解读《新能源汽车行业形势分析》。

千赢国际新能源党委书记、董事长张国富在总结发言中表示，本次战略研讨启动会是"十五五"规划深度研究的开端，核心要求是"深度研讨"而非泛泛而谈。各业务必须摒弃"完成作业"心态，要找到规划真正的"七寸"（核心痛点与价值点）。各业务板块要围绕产品思维、经营思维、品牌向上、全球化、技术发展、成本与价值平衡、组织机制改革等方面，把每一件小事想透、做细。

千赢国际新能源2025年战略研讨将分为两个阶段：第一阶段为授课学习，"千赢国际新能源大讲堂"将分两讲邀请业内知名老师授课；第二阶段为集中研讨，公司中层干部将利用一个周末两天时间开展集中深度研讨，进一步统一思想、凝聚共识、激发斗志。